グローバル人事戦略で意識改革～日立製作所～ | Human Capital Online（ヒューマンキャピタル・オンライン）
日立の組織戦略、ジョブ型人材管理の仕組みは？50人だけ「選抜エリートプログラム」も ｜ビジネス+IT
対談 個を輝かせる人事 【第3回】人事は戦略部門である - Executive Foresight Online：日立
ＨＲカンファレンス2022-春- 開催レポート | 日本の人事部「ＨＲカンファレンス」
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対談 個を輝かせる人事 【第1回】HRテックが変えた、日立の新卒採用 - Executive Foresight Online：日立
日経 電子版オンラインセミナー「従業員エンゲージメントの高い組織の実現へ～新しい時代を勝ち抜くための人財力強化～」に、株式会社スタメン森川が登壇！｜株式会社スタメンのプレスリリース
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桔梗原 富夫が聞く” With・Afterコロナ時代のニューノーマルな働き方 日立グループの実践に見るその傾向と対策は - 日経 ビジネス電子版Special
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日立製作所会長 東原敏昭氏: 日本経済新聞
日立のジョブ型雇用、共同体的な人事慣行は変わるか／超わかる！経済のミカタ | グロービス学び放題
対談 「ジョブ型雇用」とこれからの人財マネジメント その1 「ジョブ型雇用」の定義 - Executive Foresight Online：日立
日立のグローバル人財戦略の取り組み：日立評論
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楽天ブックス: 異端児たちの決断 - 日立製作所川村改革の2000日 - 小板橋太郎 - 9784822277895 : 本
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共同体型の人事は変わるか 日立、全社員ジョブ型雇用に: 日本経済新聞
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講演レポート] 競争が激化するグローバル市場で勝ち抜く人材とは 日経ＦＴラーニング | 日本の人事部「ＨＲカンファレンス」
先輩社員インタビュー：日立の人：日立
日立、ビッグテック横目に3万人獲得 成長の鍵「1人700万円増」: 日本経済新聞
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2020年の社長人事と大型買収を大胆予測、注目はズバリ「あの大手」だ | 日経クロステック（xTECH）
あらすじ検索サイト あたまにスッと入るあらすじ:異端児たちの決断 日立製作所 川村隆前会長が日経「私の履歴書」に登場
