花王とカネボウ、15年越しの「融合」: 日本経済新聞
花王がカネボウとブランド統合。コロナ禍で変わる化粧品事業の生き残り策とは | 日刊SPA!
花王 | 花王グループ化粧品事業“新グローバルポートフォリオ”を策定
花王とカネボウ、15年越しの「融合」: 日本経済新聞
花王とカネボウ、15年越しの「融合」: 日本経済新聞
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化粧品業界再編地図―資生堂VS花王・カネボウ | 島野 清志 |本 | 通販 | Amazon
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化粧品メーカーのイメージに関する調査】『信頼性・安心感』がある化粧品関連企業は「資生堂」が5割弱、「花王」「カネボウ 化粧品」が各30%台。『革新的・先進的』は「資生堂」16%、「DHC」1割強｜MyVoiceのプレスリリース
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トップに聞く 2022】カネボウ化粧品 村上由泰社長 「サステナブルな経営は私たちの存在意義」
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⑮花王・カネボウ化粧品の会社研究 ～花王、カネボウ買収後10年にして組織統合～（中） | 美容経済新聞
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花王､一人負けが続く化粧品｢大改革｣の勝算 | 専門店・ブランド・消費財 | 東洋経済オンライン | 社会をよくする経済ニュース
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